HALUA KEHITTYÄ

Olen toiminut yli 40 vuotta ihmisten johtamisen, myynnin johtamisen ja myynnin parissa. Johtaminen ja myyminen ovat sinnikkyyttä ja jatkuvaa harjoittelua vaativia taitolajeja, jotka edellyttävät rohkeutta ja palavaa halua kehittyä.

Valmennuksissa ja luennoissa olen viime vuosina keskittynyt myös merkitykselliseen työelämään, toimivaan työyhteisöön, motivaatioon ja innostamiseen sekä näihin liittyviin asioihin.

Mikä saa työyhteisön jäsenen motivoitumaan ja kukoistamaan johdettavana?

Mielestäni yrityksessä ei ole töissä hyviä ja huonoja työntekijöitä. Jokaisella on vahvuutensa ja kehittymiskohteensa. Esihenkilön tärkeimpiä tehtäviä onkin johtaa ja ohjata osaamista yksilöllisesti, kunkin ominaisuudet huomioon ottaen ja saada kaikki alaiset loistamaan.

Tärkeintä työssä on sen merkityksellisyys Merkityskokemukset motivoivat meitä ja motivaatio on itsensä kehittämisen ehdoton edellytys. Yksi työelämän rasittaja on se, ettemme saa tunnustusta. Positiivinen palaute nostaa aina motivaatiota. Korjaavan palautteen taas voi antaa monella tavalla. Parhaassa tapauksessa se toimii innostajana.

Et voi palvella hyvin jos et itse voi hyvin

Itsetuntemusta siis tarvitaan niin fyysisen kuin henkisenkin jaksamisen varmistamiseksi. Mikä sinulle on paras tapa palautua työpaineista? Mikä työn vastapainoksi tuottaa sinulle tyydytystä ja mielihyvää?

Minulta kysytään usein: miten voisin olla onnellinen? Kysymys on mielestäni lähtökohtaisesti väärä. Kehittävämpi kysymys olisi: miten voisin tänään olla vähän onnellisempi kuin eilen? Sama pätee yksilön osaamisen kehittämisessä.